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    兩化融合管理體系認(rèn)證簡(jiǎn)介,兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)、兩化融合管理體系認(rèn)證流程及注意事項(xiàng)
    時(shí)間:2023-03-13    來(lái)源:江蘇驗(yàn)廠之家    關(guān)注: 420

            兩化融合管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介

            兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合, 是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走新型工業(yè)化道路;兩化融合的核心就是信息化支撐,追求可持續(xù)發(fā)展模式。

            兩化融合管理體系是我國(guó)首個(gè)覆蓋兩化融合全局、全要素、全過(guò)程的管理體系標(biāo)準(zhǔn).

            T/AIITRE 10001-2020《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 參考架構(gòu)》、

            T/AIITRE 10002-2020《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 價(jià)值效益參考模型》、

            T/AIITRE 10003-2020《信息化和工業(yè)化融合管理體系 新型能力分級(jí)要求》、

            T/AIITRE 20001-2020《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 新型能力體系建設(shè)指南》、

            T/AIITRE 20002-2020《信息化和工業(yè)化融合管理體系 評(píng)定分級(jí)指南》的發(fā)布實(shí)施,標(biāo)志著兩化融合管理體系進(jìn)入以新型能力分級(jí)建設(shè)為主要特征的貫標(biāo)2.0(升級(jí)版)時(shí)代。

            根據(jù)兩化融合服務(wù)聯(lián)盟工作安排:自2021年7月15日起,所有的初次評(píng)定、監(jiān)督審核、再評(píng)定,各個(gè)評(píng)定機(jī)構(gòu)不再受理單獨(dú)按照GB/T 23001-2017要求進(jìn)行的評(píng)定申請(qǐng),僅受理按照GB/T 23001-2017和T/AIITRE 10003-2020要求進(jìn)行的分級(jí)評(píng)定申請(qǐng)。

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            兩化融合管理體系認(rèn)證流程如下:

            第一步:兩化融合貫標(biāo)啟動(dòng)

            召開貫標(biāo)工作啟動(dòng)會(huì)

            制定貫標(biāo)工作實(shí)施方案

            標(biāo)準(zhǔn)直貫/解讀/實(shí)施培訓(xùn)

            第二步:現(xiàn)狀調(diào)研及差距分析

            現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

            診斷對(duì)標(biāo)

            差距分析

            第三步:文件體系策劃及發(fā)布

            組建企業(yè)兩化融合組織體系

            明確兩化融合方針

            體系文件策劃

            兩化融合認(rèn)證流程,兩化融合管理體系認(rèn)證咨詢流程綜述(15)

            體系文件編寫及發(fā)布

            第四步:新型能力(體系)策劃

            識(shí)別和確定新型能力(體系)

            確定新型能力的價(jià)值效益目標(biāo)

            過(guò)程管控機(jī)制策劃

            系統(tǒng)性解決方案策劃

            治理體系策劃

            第五步:新型能力實(shí)施與運(yùn)行

            制定并發(fā)布試運(yùn)行方案

            系統(tǒng)性解決方案實(shí)施

            治理體系建設(shè)完善

            匹配規(guī)范與協(xié)調(diào)優(yōu)化

            第六步:評(píng)測(cè)和改進(jìn)

            診斷對(duì)標(biāo)、監(jiān)視與測(cè)量、考核

            內(nèi)部審核、管理評(píng)審

            兩化融合認(rèn)證流程,兩化融合管理體系認(rèn)證咨詢流程綜述(30)

            評(píng)價(jià)和優(yōu)化調(diào)整體系文件

            糾正與預(yù)防措施

            第七步:分級(jí)評(píng)定

            確定申請(qǐng)能力類型

            確定申請(qǐng)?jiān)u定等級(jí)

            選擇具有相應(yīng)等級(jí)服務(wù)能力的評(píng)定機(jī)構(gòu)

            分級(jí)分類進(jìn)行評(píng)定申請(qǐng)

            接受分級(jí)評(píng)估審核服務(wù)

            開展問(wèn)題整改

            第八步:體系保持和持續(xù)改進(jìn)

            獲證后按照規(guī)定使用分級(jí)評(píng)審結(jié)果

            獲證后的體系保持和持續(xù)改進(jìn)

            打造與不同能力或者更高能力等級(jí)對(duì)應(yīng)的兩化融合管理體系


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      江蘇驗(yàn)廠之家企業(yè)管理服務(wù)有限公司隸屬于創(chuàng)思維企業(yè)集團(tuán),是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模較大成立較早的認(rèn)證咨詢/驗(yàn)廠咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。旗下設(shè)有8家控股子公司6家分支機(jī)構(gòu)。多年來(lái),形成了立足國(guó)內(nèi),兼顧東南亞的市場(chǎng)布局,已成功為國(guó)內(nèi)外上萬(wàn)家客戶提供一站式認(rèn)證咨詢/驗(yàn)廠輔導(dǎo)服務(wù)。
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