兩化融合管理體系簡介
兩化融合管理體系全稱是信息化和工業化融合管理體系,是一套企業可參照執行的數字化轉型方法體系,是一套保障企業戰略、業務、技術、管理等統籌推進的體系框架,是一套促進貫標咨詢、解決方案、評定等服務市場生態良性運轉的引導體系,也是我國首個覆蓋兩化融合全局、全要素、全過程的管理體系標準。
兩化融合管理體系形成了“以價值效益為導向、數據為驅動、新型能力建設為主線”系統推進數字化轉型的體系架構和方法機制,構建完善基于兩化融合管理體系的數字化轉型實施方法論,依據數字化轉型的先進性和成熟度,分級分類開展以新型能力建設為主線的分級貫標和分級評定,研制系列方法工具,提供從發現問題到解決問題的數字化轉型全程服務,支持企業圍繞數字化轉型有效開展創新活動,穩定獲取轉型價值。
兩化融合管理體系認證審核意義如下:
1、 國家的要求、國家標準、資助依據?!缎畔⒒凸I化深度融合專項行動計劃(2013-2018年)》其中第一個專項行動。
2、吸收了國際、國內質量領域的大量先進研究成果。
3、集成了最新理念。無論是德國工業4.0,還是美國工業互聯網,其中90%以上新的理念、管理思路和方法,在兩化融合評估規范和管理體系中都得到充分的體現,而且更具體、更明確。
4、從技術層面上升到管理層面、體系層面。很多企業在技術創新及企業信息化方面已經取得長足進步,但兩化融合管理仍是薄弱的環節。兩化融合不僅涉及技術融合,更是管理優化,從關注局部向統籌全局轉變,從強調技術向規范管理轉變。
5、通過體系的不斷優化,實現兩化融合工作的可控、優化、升級??偨Y提煉企業兩化融合建設和管理規律和要求,明確企業改進管理機制的通用方法,持續受控。
6、目前是國家推動著做,以后是企業自己不得不做。